为规范部门财务管理行为，提升财政资金使用绩效，确保预算编制的合理性和可操作性，防止出现资金浪费和财务风险，近期，玉溪高新区财政局联合预算部门，认真开展2025年财政预算评审工作，助力园区高质量发展。

一是推动部门内审，巩固零基预算。加大项目管理力度，对于政策已到期、目标已完成、绩效评价结果较差或不再具备执行条件的项目，要求部门清理退出，节省非必要开支，削减和取消低效无效支出。从实际需要出发，对预算项目逐一严格审核，考虑项目轻重缓急，组织编制并申报部门预算。通过部门内审，90%项目完善了申报依据、资金测算与绩效目标。

二是突出成本绩效，强化成本管控。强调成本效益，综合运用事前绩效评估、预算前评审、绩效目标审核等多种方式，实现预算评审100%覆盖，加强对成本的管控，通过预算绩效审核实现项目预算压减，把资金每一分钱都用在刀刃上、花在紧要处，切实提高财政资源配置效率和资金使用效益。

三是开展实地走访，务求项目实效。坚持结果导向，聚焦重点项目，实地走访活动经费项目、招商项目、基建项目等8个项目，申报金额2.96亿元，占部门预算15.50%。了解项目实施的可行性、重要性和计划性，督促项目单位完善项目管理，强化主体责任，筑牢绩效管理基础，提升绩效管理工作水平。

目前，通过预算绩效评审，结合2025年预测的财力，初步审减了110个项目。下一步，玉溪高新区将继续推进预算绩效管理方式创新，将绩效管理与部门预算编制有效衔接，持续完善预算绩效管理工作机制，立足党政机关习惯过紧日子要求，集中财力把有限的财政资金花在刀刃上、紧要处。

财政局 供稿