5月14日，玉溪高新区召开2026年国资国企工作会议，深入贯彻落实中央、省、市关于国资国企工作的决策部署要求，全面回顾2025年国资国企工作成效，系统总结经验做法，深刻分析当前发展面临的问题与差距，明确2026年工作目标任务，为推动园区国有企业健康持续发展谋篇布局。

党工委副书记、管委会主任黄云鹍出席会议并作工作安排。党工委委员、管委会副主任曹玉菲主持会议，党工委班子成员出席。

会议传达学习《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》，明确改革方向和工作遵循。融建集团董事长周志国、高新区财政局局长张新亮分别汇报2025年国企董事会工作情况、2025年国资国企监管工作情况。

会议指出，2025年，在市委、市政府的坚强领导下，玉溪高新区聚焦“管理、发展、脱困、改革”四大重点，直面改革发展的艰巨任务和防风化债的严峻形势，以新一轮国企改革深化提升行动为抓手，统筹推动各项工作落地，取得了积极成效。国资国企改革稳步推进，业务模式组合发展态势良好，债务风险防控工作平稳可控，国有企业运营管理、内控建设水平持续提升，为园区经济社会发展提供了有力支撑。

会议强调，要聚焦重点、精准发力，从七个方面推动国资国企工作再上新台阶：一是着力压降企业高负债率，优化资产负债结构；二是加大融资贷款力度，拓宽融资渠道，强化资金保障；三是持续盘活闲置资产、厂房资源，提高资产使用效益；四是创新企业债发行模式，增强直接融资能力；五是攻坚解决历史遗留问题，扫清发展障碍；六是强化风险防控体系建设，守住不发生系统性风险的底线；七是加强国企队伍建设，提升干部职工专业素养和履职能力，夯实发展根基。

会议要求，一是提高政治站位，迅速传达学习会议精神，深刻认识此次会议的重要意义，逐项细化落实举措，切实把会议精神转化为干事创业的强大动力和具体行动；二是聚焦审计整改、国企改革等重点目标任务，逐项分类细化分解，确保各项任务落地落细、整改到位；三是创新工作方式方法，加强部门联动和督查督办，推动各项工作部署不折不扣落实见效，奋力开创园区国资国企工作新局面。

财政局、融建集团 供稿